AgileCoaching:
Wissenschaftlich fundiert.
Radikal pragmatisch.
Hi, ich bin Dr. Nico Thümler, Organisationspsychologe, Wirtschaftsingenieur und Freelance Agile Coach. Du willst deine Organisation nach vorne bringen? Nutzen wir das, was nachweislich funktioniert. Damit wir aufhören anzufangen und anfangen fertigzuwerden.
Leistungen
Der Doktor für eure Delivery, der Rückhalt für deine Organisation.
Von der großen Transformation bis zur täglichen Begleitung von Teams. Ich setze genau dort an, wo die größte Wirkungfür eure Ziele entsteht.
Delivery Manager
Ich ermögliche es Organisationen, agile Prinzipien in leistungsstarke Performance umzusetzen. Mein Fokus liegt auf der Optimierung des Workflows und der Beseitigung operativer Blockaden, um eine konsistente Wertschöpfung sicherzustellen. Durch die Etablierung skalierbarer Strukturen und klarer Prozesse helfe ich Teams, die Stabilität und den Fokus zuerreichen, die nötig sind, um strategische Ziele verlässlich zu erreichen.
Agile Coach
Ich begleite Organisationen dabei, Agilität wirklich lebendig zu machen – nicht als Prozess auf dem Papier, sondern als Art zu denken und zusammenzuarbeiten. Gemeinsam bauen wir Frameworks wie SAFe auf und fördern eine Lernkultur, in der Teams sich ständig weiterentwickeln.
Scrum Master
Als Scrum Master stärke ich Teams darin, Verantwortung zu übernehmen, fokussiert zu arbeiten und gemeinsam zu wachsen. Ich sorge für klare Abläufe, offene Kommunikation und eine Umgebung, in der kontinuierliche Verbesserung selbstverständlich wird.
Vorteile
Messbare Resultate
Return on Investment sichern
Ich etabliere Economic Frameworks, die Agilität an Geschäftsziele knüpfen. So entstehen messbare Ergebnisse statt leerer Rituale.
Kosteneffizienz steigern
Ich helfe mit Frameworks wie SAFe, Nexus oder eurem eigenen agilen Ansatz dabei, Features wirtschaftlich zu priorisieren, unnötigen Aufwand zu reduzieren und schneller zum Ziel zu kommen.
Schnellere Delivery
Entscheidungen gehören dorthin, wo das Wissen ist: ins Team. Und ich helfe euch dabei, Verantwortlichkeiten zu klären und Verantwortung zu deligieren. Das entlastet Führungskräfte und macht Teams schnell und handlungsfähig.
Drei Schritte
Vom Reden ins Handeln kommen
1
Wir sprechen
60 Minuten, ganz unverbindlich. Wir klären, ob die Chemie stimmt und ob mein Ansatz zu euch und euren Herausforderungen passt.
2
Wir legen los
Ich gehe mit euch direkt in die Umsetzung. Wir lösen die Blockaden dort, wo sie entstehen: mitten in eurem Arbeitsalltag. Wissenschaftlich fundiert, aber direkt anwendbar.
3
Ihr lauft allein
Ich baue keine Abhängigkeiten auf, sondern Kompetenz. Sobald die neuen Routinen sitzen und das Team stabil performt, bin ich raus. Mein Erfolg ist, wenn ihr mich nicht mehr braucht.
Erzähl mir von deiner Challenge.
Finden wir gemeinsam heraus, wie ich dich am besten unterstützen kann.
Über mich
Wissenschaftlich fundiert. Wirtschaftlich wirksam.
Schon früh in meiner Karriere beschäftigte mich eine Frage: Warum gelingt es manchen Organisationen, kontinuierlich gute Ergebnisse zu liefern, während andere in ihren eigenen Strukturen feststecken – obwohl sie Teams voller kluger Menschen haben?
Meine Antwort lautet: Erfolgreiche Organisationen orientieren sich an grundlegenden Prinzipien. In meiner Arbeit verbinde ich empirische Ursache-Wirkungs-Modelle aus den Sozialwissenschaften und der Organisationspsychologie mit mathematischen Konzepten. Dazu zählen unter anderem die „Theory of Scrum Team Effectiveness“¹, die Warteschlangentheorie sowie kleine Batchgrößen und WIP-Limits. Das schafft kürzere Feedbackschleifen und ermöglicht Entscheidungen dort, wo die relevanten Informationen und das notwendige Wissen liegen.
Mein Fazit ist klar: Erfolg erfordert ein solides mentales Modell und eine prinzipiengeleitete, empirische Haltung. Diese Grundlage bringe ich in unsere Zusammenarbeit ein, damit wir Lösungen entwickeln können, die auf eure einzigartige Realität zugeschnitten sind – nicht nur generische Best Practices.
1 Verwijs, C., & Russo, D. (2023). A Theory of Scrum Team Effectiveness.
Projekte
Done.
Wissenschaftliche Prinzipien, branchenspezifisch umgesetzt: Hier siehst du ausgewählte Projekte, in denen ich Organisationen mit agilem Vorgehen dabei geholfen habe, bessere Ergebnisse zuerzielen.
Siemens Energy
Ich habe drei Softwareentwicklungsteams innerhalb eines globalen Agile Release Train (ART) gecoacht, um Time-to-Market, Transparenz und teamübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern.
Agile Transformation
Flow Optimization
Forecasting
SAFe
Leadership Consulting
AI-Driven Efficiency
RWE
Ich habe einem Financial-Controlling-Teamgeholfen, komplexe Stakeholder-Anfragen über mehrere Kanäle zu bewältigen, indem ich effiziente Prozesse eingeführt, Durchlaufzeiten stabilisiert und Kontextwechsel minimiert habe.
Agile Tranformation
Demand Management
Kanban
WIP-Limits
Team Resilience
Miele
Ich habe vier Hardware- und Softwareteams dabei unterstützt, ein skaliertes Framework (hybrides Nexus-/Spotify-Modell) einzuführen. Durch die Einführung von Scrumban habe ich die agile Entwicklung erfolgreich mit physischen Produktionsmeilensteinen synchronisiert, um die Time-to-Market zu verbessern.
Scaled Agile Framework
Scrumban
Hardware/Software Co-Development
Agile Metrics
Refactoring Strategies
Zertifiziert
Feedback
Real talk
Wir hatten das Vergnügen, mit Nico Thümler zusammenzuarbeiten, um unsere Organisationsstruktur und agilen Arbeitsprozesse zu optimieren. Seine praktischen Ansätze und klaren Erklärungen haben uns einen erheblichen Mehrwert geboten. Nicos Expertise und seine Fähigkeit, komplexe Konzepte verständlich zu erklären, haben die Zusammenarbeit für das gesamte Team äußerst positiv und produktiv gemacht. Anschließend fühlten wir uns gut gerüstet, um selbstständig weiterzuarbeiten. Ich kann Nico Thümler daher jedem Unternehmen empfehlen, das professionelle und verlässliche Unterstützung sucht, um interne Prozesse nachhaltig zu verbessern.
Daniel Amend
Team Lead IT/OT Portfolio Management & Controlling, RWE Renewables
Bevor ich mit Nico zusammenarbeitete, wollte ich mein Beratungs-Toolkit erweitern – von strategischer Kommunikation bis hin zum Umgang mit Stakeholdern in internationalen Kontexten. Sein maßgeschneidertes, beratungsorientiertes Coaching hat mir geholfen, wirkungsvollere Botschaften zu entwickeln, meine Energie in hochkomplexen Diskussionen zu managen und selbstbewusstere, strukturiertere Entscheidungsroutinen aufzubauen. Was ich am meisten geschätzt habe, war seine Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen, anstatt fertige Antworten zu liefern. Das hat mir geholfen, meine eigenen Lösungen zu finden und sie nachhaltig anzuwenden. Nico ist in seiner Herangehensweise hochprofessionell, durchdacht und flexibel, und ich würde ihn absolut jedem empfehlen, der in seiner Karriere wachsen möchte.
Jennifer
Senior Consultant, Coaching Client
Mir geht es nicht um perfekte Frameworks², sondern um wirtschaftlich profitable Ergebnisse und Teams, die gerne zur Arbeit kommen.“
² Jede Methode hat ihre Stärken und Schwächen – ich helfe euch, die richtige für eure Ziele zu finden. Es gibt keine One-Size-Fits-All-Lösungen.
Systemisch-psychologisches Coaching
Raus aus dem Tunnelblick
Oft fehlt im Alltag der Raum, um die eigene Rolle zu reflektieren. Im 1:1 Coaching sortieren wir Erwartungen, bearbeiten Konflikte und schärfen deine Haltung. Wir übersetzen diffusen Druck in mögliche Handlungsoptionen. Damit du wieder agierst, statt nur auf die Umstände zu reagieren.
Austausch starten
60 Minuten für mehr Klarheit
In einem Call klären wir, wo ihr gerade steht – und wie ich euch unterstützen kann.